تصمیماتی که آنی گرفته میشود ممکن است تاثیری طولانی بر زندگی ما بگذارد.
 
در کنار روش تصمیم گیری مرحله ای که مراحل جداگانه ای دارد، روش دیگری نیز در تصمیم گیری مطرح است که با عنوان تصمیم گیری شهودی شناخته می شود. در این قسمت بیان میکنیم هدف از روش تصمیم گیری شهودی چیست؟ این روش چه تفاوت هایی با روش مرحله ای دارد و چگونه می توان این نوع تصمیم گیری را تقویت کرد؟

تعداد کلمات 1022 / تخمین زمان مطالعه 5 دقیقه 

تصمیم گیری شهودی چیست؟


در مدت یک روز شما ده ها تصمیم را که معمولاً مبتنی بر درک شهودی است، می گیرید. به این تصمیم ها، تصمیم های شهودی، لحظه ای، حدس های مبتنی بر حس ششم، حدس های فوری، قضاوت ناگهانی و واژه های دیگر اطلاق می شود.
شهود چیست؟ تعاریف متناقضی از این مفهوم ارائه شده است. آنچه اینجا منظور است، نوع تفکری است که شما را قادر می کند تا صدها و هزاران فقره معلومات گوناگون را که در ذهن خود بایگانی کرده اید به طور ناهشیار و همزمان به کار بگیرید. ذهن شما به سرعت عمل می کند، بدون هر گونه درک و بررسی تفصیلی که در شیوه استدلالی مشاهده می شود. شهود نوعی تفکر سریع است، حالت شهودی نوعی چرخه انتخابی سریع است که در آن اطلاعات و ایده ها از حافظه فرد جمع آوری شده و به آنها ارزش داده می شود. این کار به قدری سریع اتفاق می افتد که فرد نمی تواند ثبت روشنی از آنچه رخ می دهد داشته باشد. شهود همیشه به یافتن پاسخ صحیح منجر نمی شود.

عوامل موثر در تصمیم گیری شهودی

برخی تفکرات شهودی دارای اهمیت هستند و بنابراین خطا در شهود می تواند به موفقیت شما، ارتباطات و محبوبیت شما آسیب بزند، بنابراین مهم است که پایه های تفکر شهودی خود را رشد بدهید. پایه های یک تفکر شهودی خوب به عواملی بستگی دارد از جمله: کنجکاوی، [1] حافظه خوب، پایداری هیجانی، [2] آزادی از تعصبات و پیش داوری ها، مجموعه ای قوی از معلومات، مجموعه ای از تجارب و تفسیر صحیح از آنها، استدلال و توانایی تحلیل خوب و علاوه بر اینها باید گفت هر چه شما درباره تصمیم گیری پیچیده و مراحل آن بدانید بهتر تصمیم شهودی می گیرید.
اهمیت تصمیم گیری شهودی
موقعیت هایی پیش می آید که اگر به تصمیم حتی ناقصی در زمان حال عمل کنید، از برنامه کاملی که یک هفته بعد عملی خواهد شد، بهتر است. آموزش استفاده از این نوع تصمیم گیری در آموزش های نظامی جایگاهی ویژه دارد. تصور کنید فرماندهی اگر در زمان های حساس که در آنها سرعت عمل نقش تعیین کننده دارد بخواهد از تصمیم گیری تحلیلی و مرحله ای استفاده کند، چه اتفاقی خواهد افتاد؟
[1] Curiosity.
[2] Emotional stability.
 

روش های تقویت تصمیم گیری شهودی

آیا تصمیم گیری شهودی می تواند آموخته یا تقویت شود؟ در پاسخ به این پرسش می توان گفت با عمل به توصیه های زیر شما می توانید توان تصمیم گیری شهودی خود را به تدریج و در طول زمان افزایش دهید:
 

بیشتر بخوانید : مهارت های تصمیم گیری را تقویت کنیم

1. بهتر گوش بدهید

گوش دادن خوب موجب می شود شما اطلاعات محیطی خوبی را برای خود جمع آوری کنید. هر چه اطلاعات شما زیادتر باشد، به احتمال بیشتری تصمیم شهودی شما با حل مشکل مطابقت خواهد کرد.
 

2. زیاد کتاب بخوانید

با یک ذهن غنی بیشتر می توانید تصمیمات شهودی درست بگیرید تا با فقر اطلاعات.
 

3. پیش از اجرای تصمیم درباره آن تأمل کنید

به نکاتی که احتمالاً احساسات و ادراک شما را تحت تأثیر قرار داده اند، توجه کنید.
 

4. ارزیابی باورها

باورهای خود را ارزیابی کنید؛ آیا مبتنی بر واقعیت ها و شواهد هستند؟

5. با دیگران مشاوره و گفت و گو کنید

استدلالی که پشت تصمیم شما است چه بسا بر اثر گفت و گو با دیگران صریح تر شود.

بیشتر بخوانید : جایگاه مشورت

6. تجارب خود را افزایش دهید

تجربه زیاد الگوهای تصمیم موفق تری را در شما رشد خواهد داد و الگوهای بهتر به تصمیمات شهودی بهتر منجر می شود.
 

7. از تکرار در محیط های گوناگون یاد بگیرید

تکرار در محیط های هیجانی گوناگون در بهبود پایداری تصمیم گیری شهودی کمک خواهد کرد.
 

8. برای شناسایی و تشخیص هیجانات خود آموزش ببینید

هیجانات می توانند سرنخ هایی برای الگوها و تجارب قبلی باشند.
 

9. تمرین کنید

تصمیم گیری شهودی خوب در نتیجه تمرین به وجود می آید. شما در محیط هایی که احتمال خطا کم است یا اینکه خطا قابل تحمل است می توانید با تمرین به تقویت تصمیم گیری شهودی خود بپردازید. برای شروع، این روش برای موارد کوچک و کم اهمیت مناسب است؛ مواردی که شکست در تصمیم نتایج منفی کمی به دنبال داشته و این روش تصمیم گیری سریع را به همراه دارد.
 

10. ارزیابی کنید

تصمیم های شهودی خود را ارزیابی کرده و به نقاط قوت و ضعف آنها را بررسی کنید.
در پایان توصیه می کنیم در صورتی که زمانی کافی دارید، از فرایند دارای ساختار و مرحله ای برای تصمیم گیری استفاده کنید، این کار به ویژه در تصمیمات مهم زندگی اهمیت بیشتری پیدا می کند.




 

آسیب های روش شهودی

به این نکته نیز توجه داشته باشید که استفاده از روش تصمیم گیری شهودی می تواند آسیب های خاصی داشته باشد. در اینجا به برخی از آنها اشاره می کنیم:
 

1. کمبود اطلاعات

تصمیم گیری شهودی به اطلاعات نادرست، ناکافی، غیر قابل اعتماد یا ناتمام مبتنی بر الگوهای تجربی قبلی به طور سریع پاسخ می دهد.


2. تمایلات احساسی کوتاه مدت

پژوهش های شناختی نشان داده اند که در طول تصمیم گیری حتی تصمیمات متخصصان نیز به وسیله هیجانات غیر مرتبط با تصمیم تحت تأثیر قرار می گیرند.
 

3. توجه ناکافی به جایگزین ها

شهود اغلب بر شناسایی الگو متکی است و متوجه راه حل هایی است که با الگوی ادراک شده فعلی به خوبی هماهنگ است و این، گزینه های مورد توجه را محدود می کند.


4. نبود ذهن باز

هر فردی تجارب متفاوتی دارد که سکویی را برای تفکر شهودی او پدید می آورد.
 

5. استفاده نامناسب

افرادی که در یک حوزه تجارب، مهارت ها و تفکر شهودی خوبی دارند دچار بیش اعتمادی به خود شده و شهود خود را در تمام حوزه های ناشناخته و نامرتبط نیز به کار می برند.

برگفته از کتاب بیا تصمیم بگیریم؛ ابوالفضل ابراهیمی

 

بیشتر بخوانید : 
مهارت حل مسأله و تصمیم گیری
رویکرد ارزش گرا در تصمیم گیری راهبردی